Deudas con Orden
Continuar la actividad con un plan de pagos
Cómo estudiar si el negocio puede sobrevivir mientras se ordena la deuda.
Continuar solo tiene sentido si la actividad genera margen suficiente después de gastos corrientes y puede cumplir las obligaciones no exonerables y el plan propuesto.
Idea clave: ordena primero los hechos y documentos. La estrategia correcta depende del tipo de deuda, del patrimonio y del procedimiento que ya exista.
Qué debes revisar
- Separar facturación de caja disponible.
- Eliminar gastos no esenciales con hipótesis realistas.
- Reservar impuestos y cotizaciones corrientes.
- Proteger activos verdaderamente necesarios.
- Preparar escenarios conservador, central y adverso.
Documentos que conviene reunir
- Cuenta de resultados
- Flujo de caja mensual
- Cartera de clientes
- Costes fijos y variables
- Previsión fiscal
Pasos prácticos
- Pide un saldo actualizado y localiza todas las notificaciones.
- Construye una cronología con contratos, pagos, reclamaciones y procedimientos.
- Clasifica cada deuda por acreedor, garantía y estado.
- Compara las alternativas por coste total, plazo y riesgo patrimonial.
- Antes de firmar o dejar vencer un plazo, solicita una revisión profesional si el efecto puede ser difícil de revertir.
Errores frecuentes
- Mirar solo la cuota y no el coste o el riesgo total.
- Ocultar información por miedo a que perjudique el caso.
- Confiar en acuerdos verbales o en promesas de resultado.
- Esperar hasta que haya vencido un plazo judicial o administrativo.
Precaución: Un plan no debe sostener un negocio estructuralmente deficitario. La continuidad se demuestra con números, no solo con expectativas.
Base legal y actualización
Esta guía se apoya en el texto refundido de la Ley Concursal, la reforma introducida por la Ley 16/2022 y, cuando corresponde, la Ley de Enjuiciamiento Civil y la normativa de protección de datos. El BOE mantiene un Código de Segunda Oportunidad actualizado.
Contenido informativo general. No sustituye un diagnóstico jurídico o financiero individual.